金堂企業(yè)在進行成都logo設計時，需遵循一系列嚴謹而系統(tǒng)的流程，以確保最終設計成果既符合企業(yè)品牌形象，又能有效傳達企業(yè)的核心價值。以下是從調(diào)研到概念形成的詳細流程：

一、前期調(diào)研與需求分析

?明確設計目標?：首先，設計團隊需與金堂企業(yè)深入溝通，明確Logo設計的具體目標、用途及期望效果。這包括了解企業(yè)的品牌定位、核心價值觀、目標受眾以及Logo將應用于哪些場景和媒介。

?市場調(diào)研?：通過收集并分析同行業(yè)競爭對手的Logo設計案例，了解市場趨勢和設計風格，為金堂企業(yè)的Logo設計提供借鑒和靈感。

?需求細化?：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，進一步細化設計需求，包括色彩偏好、字體風格、圖形元素等方面的具體要求。

二、創(chuàng)意構(gòu)思與概念形成

?頭腦風暴?：設計團隊開展頭腦風暴會議，圍繞金堂企業(yè)的品牌理念和設計需求，產(chǎn)生多種創(chuàng)意構(gòu)思和設計方案。

?草圖繪制?：將創(chuàng)意構(gòu)思轉(zhuǎn)化為初步的設計草圖，包括手繪草圖或數(shù)字草圖。草圖階段注重形狀、結(jié)構(gòu)和基本元素的排列組合，不必過于拘泥于細節(jié)。

?概念篩選?：與客戶共同篩選和評估初步設計草圖，根據(jù)反饋意見對設計方案進行調(diào)整和優(yōu)化，最終形成一至幾個核心設計概念。